9月17日，人文学院召开2025年度重点工作调度会，系统梳理年度重点工作推进情况，精准部署下一阶段任务。学院班子成员、相关科室负责同志、相关平台负责人参加会议。会议由学院党委书记王波主持。
会上，各相关负责人重点围绕戏曲与曲艺（高峰培育学科）博士点立项建设、长江文化研究院建设、皖江历史文化研究中心审计整改、学院巡察整改和科研平台的工作成效、困难不足及下一步打算做了汇报。
会议要求全院上下，一要进一步凝聚戏曲与曲艺（高峰培育学科）博士点立项建设共识，通过补缺补差、强化队伍建设、开展学术交流等渠道，聚焦地域戏曲文化特色打造标志性研究成果，加快完善博士点申报材料体系，确保在培育周期内达成建设目标。二要依托长江文化研究院，继续在学术研究、资源整合、青年教师培养激励等方面的优化路径；同步推进与地方文旅部门的合作，推动研究成果转化应用。三要明确巡察整改和审计整改工作时间表、任务图，推进“分阶段、定责任、强督导”工作机制，确保整改任务落地见效。四要升级提升省校级科研平台功能，加强青年科研人才培养，加大项目申报指导力度，力争下半年科研成果质提量增。
会议强调，学科建设与科研平台建设是学院高质量发展的“双引擎”，全体师生需进一步提高政治站位，明确时间节点、压实岗位责任，加强各平台间的协同联动，形成“上下一心、齐抓共管”的工作合力，确保2025年度重点工作高标准高质量完成，为人文学院发展和学校博士点建设注入更强动能。
此次调度会既是学院落实学校开学工作会议“观大势、谋大局、抓大事”的具体举措，也是系统推进巡察整改与学院重点工作结合的有效手段。学院通过建立重点工作月调度机制，有助于精准梳理任务、细化推进举措，为全面提升学科建设水平、优化科研平台质量、激活青年教师动能、实现全年工作目标提供了有力保障。（撰文：潘娇 审核：王波）
